Documento con el detalle de la bibliografía por unidad en el siguiente link.
Unidad 2 - La Gestión Estratégica:
Obligatorio:
ULRICH, Dave: RRHH Champions. Capítulo 1. La futura agenda para la competitividad: recursos humanos
Artículo: Modelo de Alineamiento Organizacional de Harvard Business School - El Modelo de las 7-S.
Video: “Quién se ha llevado mi queso” Spencer Johnson.
Complementario:
GIMBERT, Xavier: Pensar estratégicamente. Modelos, conceptos y reflexiones (Capítulo 1 y Capítulo 3) .
AMAT, Joan: El control de gestión. Una perspectiva de dirección (Capítulo 1 y 2).
Bain Company, Informe 2020 sobre herramientas y tendencias de Management (Disponible en Internet opcional).
Unidad 3 - La Gestión Operativa
Obligatorio:
Norton y Kaplan: Cuadro de mando integral (Capítulo 1 y 2). Capítulo 1: La medición y la gestión en la era de la información y Capítulo 2: ¿Por qué necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral?
Ficha de cátedra: Conceptos básicos de gestión – versión sintética.
Complementario:
SCHEIN, Edgar: Consultoría de procesos. Su papel en el desarrollo organizacional (Capítulo 1).
SENGE, Peter: La quinta disciplina: cómo construir una organización inteligente (Capítulo 9).
FALCONI CAMPOS, Vicente: Gerencia de la rutina de trabajo cotidiano (Capítulos 2, 3, 4, 5 y 6)
Ficha de cátedra: Procesos: Esquema Básico para su Análisis.
Unidad 4 - La Gestión del Comportamiento Organizacional
Obligatorio:
Artículo Andrea Acuña: La Gestión de los stakesholders. Lic. Andrea Acuña.
Complementario
Artículo: Responsabilidad Social de la Empresa en Argentina 2014.
Unidad 5 - La Gestión del Comportamiento Laboral
Obligatorio:
Complementario:
SENGE, Peter: La Quinta Disciplina. Granica. Capítulo 4: Las leyes de la quinta disciplina.
Artículo: Management Tools 2013. An Executives guide. Bain & Company
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